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1997年12月，《云南法制报》曾刊发报道《可怜天下父母心——孙小果父母访谈录》。文章称，孙小果的父母表示，作为受党和人民教育培养多年的执法干部，孙小果的所作所为无疑给他们当父母的蒙上耻辱。他们坚决支持有关部门对孙小果依法惩处，同时积极为办案提供必要的帮助。无论站在执法者的立场，还是站在父母的立场，他们的态度都是明朗的：孙小果等人必须绳之以法。孙小果的父母还反思，他们对孩子历来严加管束、严格要求，但鉴于社会风气太差，孩子年纪轻，阅历浅，加之其它种种因素，孩子仅靠家庭教育是难以达到预期目标的。文章披露，孙小果的亲哥是一名党员，23岁就成为武警警官，工作出色。同样的家庭环境，却造就了两种不同的人，走着两条不同的路。其父母认为，这是世界观、人生观和价值观不同。对孙小果来说，最大的失误在于社会、家庭的教育没有跟上。针对有记者问及孙小果等人如此“残暴”，是因为有所谓“背景”“后台”支持？孙小果父母表示，作为执法干部、作为共产党员，他们有最起码的觉悟，坚决支持有关执法部门对儿子的处理。“我们仅是基层的执法者，会有多大的能耐去支持儿子违法犯罪！再说，王子犯罪，与庶民同罪，更何况我们的儿子不是王子。”

歼-11B作为我国航空工业在吃透苏-27技术基础之上独立研发的国产重型战机，其最为核心的研发目标就在于换装国产“太行”发动机。在这方面，首先可以得益于国产“太行”发动机研发期间改装的苏-27空中试飞平台所积累的经验。之后，再通过对歼-11B内部结构的优化设计以及飞控系统的相应改进，才比较成功的实现了动力装置从国外到国产的转变。

在风险防范中，工行更加关注市场风险。工商银行现在有8.5万亿元资产有利率风险敞口，有3万多亿元资产有汇率风险的敞口。“加起来的话，一共有11.5万亿的资产，这么大的数字，一个百分点就是一千多亿。所以如何加强和关注市场风险，是我们下一步着重要加强和关注的领域。 ”

为什么是AMC公司？AMC目前处于聚焦不良资产处置的新时代。回顾AMC的发展历程：在处置对口国有行不良资产的任务完成后，中央AMC开始了多元化经营；自2014年7月首批地方AMC获批以来，地方AMC以通道+配资+固收业务作为主要商业模式。2018年以来，聚焦不良主业成为AMC公司新的战略选择。上市公司纾困业务、不动产不良业务、违约债券收购处置业务等成为AMC公司发力的重点。

第二个挑战是如何更加精准的服务实体经济，特别是服务好民营和小微企业。做好小微，工商银行就有大未来，这是全行的共识，也是我们的战略选择。现在路径已经清晰明确，关键是要在创新措施上进一步的落地见效，推动普惠金融的可持续发展。第三个挑战是在金融科技领域。从行业生态看，金融科技的创新成果正逐渐加速在生产和生活的各个领域推广。从客户特征看，除了年轻客群，老年人、青少年及其父母群体也成为互联网消费的主力。国内的乡镇农村现在已经跨越PC时代，直接进入了移动互联网时代。对于商业银行来讲，面对环境的改变，要改变自己的服务方式，从传统单纯的提供金融产品服务，向产品、场景、平台，多位一体的服务进行转型，推动银行与外界生态的深度融合。

这份安逸闲适对于曾经就读于此的大学生来说，也是巨大的吸引力。根据人才大数据网站iPIN的数据，虎扑论坛的网友统计了2014年《34所985高校毕业生去向城市》，这份数据显示，除了北京和上海，只有四川大学和成都电子科技大学留本地的学生数量超过40%。